정치/경제/사회
이태원 앤틱가구거리, 몽마르트를 넘보다
이태원 앤틱가구거리, 몽마르트를 넘보다용산구, 이태원 앤틱가구거리 조성사업 시행- 내외국인 관광객 유치 및 지역상권 활성화 도모- 이태원 앤틱가구거리에 유럽풍 고(古)가구 즐비, 주말이면 사람들로 넘쳐나- 가로등 및 야관경관 정비, 보도확장 및 정비, 꽃길조성 등 시행 예정- 사업비로 ...
용산구, 공약이행 구민평가단 구성 운영
용산구, 공약이행 구민평가단 구성 운영 公約이 空約이 되지 않도록!우리가 직접 살핍니다.- 전문가 10명, 일반구민 25명 등 총 35명 내외- 임기는 위촉일로부터 현 구청장의 임기 종료일까지- 복...
불법유동광고물, 동네 어르신들이 해결한다!
용산구(구청장 성장현)가 쾌적하고 안전한 거리를 조성하기 위해 관내 저소득 어르신들과 함께하는 ‘불법유동광고물 수거보상제’를 실시한다. ‘불법유동광고물 수거보상제’는 관내 이면도로 및 골목길에 불법으로 부착, 배포되어 있는 벽보, 전단 등을 수거해오면 보상을 해주는 사업을 말...
公約이 空約이 되지 않도록! 우리가 직접 살핍니다.
용산구(구청장 성장현)가 민선6기 구청장 공약사항의 성실한 이행 여부를 평가하기 위해 ‘공약이행 구민평가단’을 구성·운영한다. 평가단 규모는 전문가 10명, 일반구민 25명 등 총 35명 내외이며, 공약사항의 각 분야에 대한 경험과 학식이 풍부한 전문가들과 공약이행 평가를 성...
용산구, 전통시장 설 명절 이벤트 개최
전통시장 살리기, 우리 함께 합시다!용산구, 전통시장 설 명절 이벤트 개최 - 지난 1월 27일부터 오는 7일까지 12일간 용산 지역 3개 전통시장에서 개최- 물품 할인은 물론 경품권 추첨, 공연, 떡썰기 행사 등 문화행사도 가득- 3일에는 구청 전 직원(1,300여명) 참여 ‘전통시...
한국과 베트남의 밝은 미래를 열어갑니다.
베트남 퀴논시 대표단 환영간담회베트남은 현재 한국의 3대 교역국 중 하나이다. 베트남 관광객 역시 연간 15만 명에 이를 정도로 크게 증가했지만 이들을 위한 맞춤형 서비스를 제공하는 관광특구 및 지자체는 전무한 실정이다. 이에, 용산구(구...
자치구 최초, 사회복무요원 정서·심리상담 실시
사회복무요원 안보견학용산구(구청장 성장현)가 사회복무요원의 정서·심리적 안정과 편익 제공을 위해 발 벗고 나섰다. 구에 소속된 사회복무요원은 총 238명으로 그 중 31명(13%)이 우울증‧조울증 등 정신질환 증세를 보이고 있으며 대인관계...
2016년 설 예매 마감직전 서울역 풍경
"코레일 2016년 설 귀경열차 예매" 이시간 강추위에도 서울역 예매창구에 대기중인 귀경객 들
기획부터 촬영까지, 나도 1인 미디어!
블로그, 트위터, 페이스북, 카카오스토리……. 바야흐로 '1인 미디어의 시대'다. 하지만 많은 이들이 글쓰기에 대한 부담으로 인해 직접 글을 작성하기보다는 주로 남이 작성한 글이나 사진을 감상하는 데 그치는 것도 사실이다. 용산구(구청장 성장현)는 글을 통해 직접 자신을 표현...
신년 인사드립니다. 우리 함께 대화합시다!
“신년 인사드립니다. 우리 함께 대화합시다!” 용산구(구청장 성장현)는 새해를 맞이하여 19일(화)부터 28일(목)까지 8일간「2016년 동 업무보고회」를 개최한다. 이는 각 동 주요업무 계획과 현안 사업에 대하여 지역 주민들과 대화하고 구민 의견을 적극 수렴, 구...
[김만규의 시선] 용산구는 어쩌다? 전국적 지탄의 대상으로 전락했는가?
용산구청(김만규 기자) 용산구 행정은 지금 ‘총체적 난국’이라는 표현조차 부족하다. 이태원 참사 이후 신뢰 회복이 절실한 시점이지만, 현실은 정반대로 흘러가고 있다. 주민들은 구청을 신뢰하기보다 불신과 분노를 쏟아내고 있으며, 용산구는 이제 서울을 넘어 전국적 지탄의 대상이 되었다. 그 원인은 단순한 실수가 아니라 구조적 병폐에 있다. 첫 번째로...
정치/경제/사회[김만규의 시선] 용산구, 썩은 조직을 더는 방치할 수 없다
용산구청(김만규 기자) 용산구는 현재 전국적 조롱거리를 넘어 지탄의 대상이다. 주민들의 신뢰는 바닥으로 떨어졌고, 행정은 구청 직원들마저 용산구를 떠나는 총체적 난맥에 빠졌다. 이태원 참사로 안전 행정의 부실을 여실히 드러낸 뒤 최소한의 개혁이라도 기대했지만, 돌아온 현실은 더 깊은 절망감뿐이다. 지금의 용산구는 단순히 무능한 수준을 넘어, 조직 자체가 부...
정치/경제/사회[심층 기획] 용산구 홍보담당관, 어쩌다 무능과 불신의 아이콘이 되었나?
용산구청(김만규 기자) 서울 용산구청 홍보담당관을 둘러싼 파문이 걷잡을 수 없이 커지고 있다. 단순히 보도자료 배포의 허술함이나 보도자료만 받아적는 단체에 ATM 기기처럼 하는 일 없이 예산만 집행하는 관리 부실을 넘어, 이태원 참사마저 홍보 수단으로 활용한 사실이 알려지면서 주민 사회 전반에 충격과 분노를 불러일으켰다. 이제 논의는 단순한 개선 차원을 넘...
정치/경제/사회용산구, '이태원 참사' 유가족 가슴에 또 한번 대못 박다
- '상식 밖의 행정', 유가족에 씻을 수 없는 상처를 남기다- '안전'을 명분으로 '참사'를 지우려 한 행정의 민낯2025년 지역축제 안전관리 우수사례 경진대회 입상 후 기념 촬영(용산구). "어떻게 감히?" '10.29 이태원 참사' 유가족들의 가슴에 또 한 번 대못을 박는 소식이 전해졌다. 서울시가 주최한 '2025년 지역축제 안전관리 우수사례 경진대...
정치/경제/사회“상식 밖의 조치” 서울시, 용산구 안전관리 우수사례 대상 수상 취소
박희영 용산구청장(오른쪽)과 김진배 용산구 안전재난과장이 2025년 지역축제 안전관리 우수사례 경진대회에서 대상 수상 후 구청장실에서 기념촬영을 하고 있다(용산구). 서울시는 27일, 지난 22일 지역축제 안전 관리 우수사례 경진대회에서 용산구에 수여한 대상을 전격 취소했다고 밝혔다. 이번 조치는 이태원 참사 유족들의 강한 반발에 따른 것으로, 유족들은...
정치/경제/사회용산구, 이태원 참사 홍보 수단 삼다니…유족 반발·서울시 즉각 수상 취소
박희영 용산구청장(오른쪽)과 김진배 용산구 안전재난과장이 2025년 지역축제 안전관리 우수사례 경진대회에서 대상 수상 후 구청장실에서 기념촬영을 하고 있다(용산구). 서울시가 주최한 ‘2025년 지역축제 안전 관리 우수사례 경진대회’에서 용산구가 대상을 받은 것과 관련해 10·29 이태원 참사 유가족들이 강력히 반발하고 나섰다. 유가족들은 27일 성명...
정치/경제/사회[김만규의시선] 용산구, 자리 집착의 심리학과 행정 붕괴
용산구 한마음 체육대회(김만규 기자) 서울 용산구 행정에서 가장 두드러진 문제는, 일부 인사들이 일도 제대로 하지 못하면서도 자리를 고수하는 관행이다. 흔히 말하는 ‘알박기 인사’와 고위직·공무원 출신 인사들의 집착은 단순한 무능의 문제가 아니라, 심리학적 메커니즘과 결합해 조직 전체를 병들게 한다. ◆권력과 안정감: 자리 집착의 심리적 근거 사람은 권력...
정치/경제/사회[김만규의시선] 용산구, 자리 집착 구태는 이제 단호히 끊어야 한다
서울 남산타워(김만규 기자) 서울 용산구 행정의 가장 심각한 병폐는 한 번 자리를 차지한 인사들이 결코 내려올 줄 모른다는 데 있다. 흔히 ‘알박기 인사’라 불리는 이들, 그리고 소위 “똥칠할 때까지” 자리를 지키려는 일부 고위직·공무원 출신 인사들은 행정을 사유화하며, 주민 신뢰를 송두리째 흔드는 존재다. 정권이 바뀌고 새로운 구청장이 들어서도,...
정치/경제/사회[김만규의 시선] 정권 교체기의 책임 있는 퇴진 문화가 필요하다
서울 용산역(김만규 기자) 정권이 바뀔 때마다 되풀이되는 진풍경이 있다. 전 정권에서 임명된 정무직 인사나 공공기관장이 “임기 보장”을 내세우며 자리를 고수하는 장면이다. 이는 단순한 개인의 문제가 아니라 한국 정치의 구조적 병폐로, 정권 교체기의 혼란을 키우는 주요 요인이다. 홍준표 전 대구시장은 최근 SNS를 통해 “정무직과 공공기관장은 정권이...
정치/경제/사회용산구,“세금만 축내는 홍보과” 무능 논란…외부 위탁 요구 거세져
용산구청(김만규 기자) 용산구청 홍보과의 무능이 또다시 논란을 키우고 있다. 최근 홍보과 팀장이 연간 홍보 예산조차 제대로 설명하지 못한 사실이 드러난 뒤, 주민 사이에서는 “이제는 홍보업무를 외부 전문 기관에 위탁해야 한다”는 목소리까지 나오고 있다. 홍보과는 주민 세금으로 운영되는 부서임에도 불구하고, 기본적인 예산 파악조차 하지 못한 채 총괄 역...
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